Ein leitender Oberarzt ruft in der Personalentwicklung an und fragt, ob seine Kollegin, die erst seit kurzem die Oberarzt-Funktion innehat, durch ein Coaching unterstützt werden kann, ihre Rolle als Führungskraft zu entwickeln. Ich empfehle ihm, seiner Kollegin meine Telefonnummer zu geben, damit sie sich für eine Erstberatung melden kann. Die Kollegin kommt daraufhin zu einem vertraulichen Gespräch und entscheidet sich für ein Coaching. Ich empfehle ihr mehrere passende Experten.
