Konzepte der Personal- und Führungskräfteentwicklung Kompetenzmodelle statt Gießkannenprinzip

„Das brauche ich nicht.“ Diese Antwort von fachlich hochversierten Führungskräften hören Personalleiter häufiger, wenn sie ihnen ein Seminar oder Coaching für Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement anbieten – selbst wenn eine sehr hohe Fluktuation in den Abteilungen aufzeigt, dass dringender Handlungsbedarf vorliegt.

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