Die Fachvereinigung Krankenhaustechnik e.V. und der Verband für die Digitalisierung des Immobilienmanagements, CAFM RING e.V., werden künftig zusammenarbeiten.
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Der Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands (VKD) und der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) haben die „Musterverträge zu ausgewählten Kooperationsformen zwischen Medizinprodukteunternehmen sowie medizinischen Einrichtungen und deren Mitarbeitern“ aktualisiert und veröffentlicht.
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Wie vielfältig ist die Landschaft an gesundheitlichen Netzwerken und Kooperationen? Welche Perspektiven bietet die digitale Veränderung? Diesen Fragen stellt sich der BKK Dachverband auf seiner Veranstaltung "BKK innovativ". Neue Technologien ersparen Zeit und erleichtern die Arbeit, lauten die Ergebnisse.
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Die zum Private-Equity-Investor Waterland gehörigen Atos Kliniken haben einen Zukauf getätigt: Die erst im August aus dem Verbund von MEDIAN herausgelöste Klinikgruppe übernimmt die auf orthopädische Eingriffe spezialisierte Starmed Klinik in München.
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Die Interessensvereinigung Apotheken- und Praxisschutz, eine Gruppe von Versicherungsmaklern, firmiert jetzt unter der Flagge der Heilwesennetzwerk RM eG. Vorteile aus diesem Zusammenschluss gibt es für beide Seiten – und die Mitglieder der Verbünde.
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Die Median Kliniken gehen einen weiteren Schritt in der Fokussierung des Geschäftsmodells. Median konzentriert sich auf die Rehabilitation und Medizin. Der Geschäftsbereich „Somatische Akutmedizin" wird ausgegliedert.
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Das Krankenhaus Juliusspital und die Missionsärztliche Klinik schließen sich zum Klinikum Würzburg Mitte zusammen. Die Fusion beschlossen die Träger der beiden Traditionskliniken, die Stiftung Juliusspital Würzburg, der Verein für ärztlichen Dienst in Übersee - Missionsärztliches Institut Würzburg und der Verein Kinderklinik am Mönchberg e.V.
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Mit der Förderinitiative „Industrie-in-Klinik-Plattformen“ will das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) den Anstoß dazu geben, dass Kliniken und Industrie neue Kooperationsmodelle aufbauen und erproben. 17 Konzepte wurden nach der Ausschreibung 2014 eingereicht – fünf Projekte werden nun weitergefördert, gab das BMBF bekannt.
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Mit der Gründung der "Allgäu-Klinik", einer Privatklinik für Herzchirurgie, soll ein "weißer Fleck" auf der medizinischen Landkarte in Deutschland verschwinden. Die neue Klinik entsteht in Kooperation der "Sana Herzchirurgie Stuttgart" und des Klinikverbunds Kempten-Oberallgäu.
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Die DAK-Gesundheit, die mit rund sechs Millionen Versicherten drittgrößte Krankenkasse in Deutschland, fusioniert zum 1. Juli 2016 mit der Hamburger BKK Beiersdorf AG. Das hat der Verwaltungsrat beschlossen.
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Der Rhein-Main Zukunftskongress erfreut sich wachsender Beliebtheit: Mehr als 400 Teilnehmer verzeichnete das zweitägige Event, das zum zehnten Mal stattfand und gestern in Frankfurt-Offenbach zu Ende ging. In gut 20 Veranstaltungen diskutierten mehr als 80 Referenten zur aktuellen Situation der Krankenhäuser, zu deren Herausforderungen und Chancen, insbesondere vor dem Hintergrund des Krankenhausstrukturgesetzes (KHSG).
von Carolina Heske› mehr
Die Krankenhausberatung Jüngerkes & Schlüter gehört ab 2016 zur Curacon-Unternehmensgruppe. Ein Team aus Krankenhausberatern, Anwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern soll künftig Krankenhäuser jeder Größe und Trägerschaft unterstützen.
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Die AOK Nordost und die Charité haben den Versorgungsvertrag KopfschmerzSPEZIAL geschlossen. Dieser soll die Diagnose und Behandlung von Menschen mit chronischen Kopfschmerzen verbessern. So soll eine längerfristige Therapie und medizinische Unterstützung dieser Patienten für die Region gesichert sein.
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Kooperationen zwischen Klinik, Apotheke und einer Gesellschaft, die Patienten, die vor der Klinikentlassung stehen, eine Versorgung – auch mit Arzneimitteln – anbietet, sind zulässig. Das hat der I. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs (BGH) entschieden.
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Das LSG Baden-Württemberg hatte einen Fall fraglicher legaler Zusammenarbeit zwischen einem Krankenhausträger und niedergelassenen Ärzten im Bereich vor- und nachstationärer Behandlung der Patienten zu beurteilen.
von Dr. Tobias Weimer› mehr
Das Bundeskartellamt hat die vom Landkreis Esslingen und der Stadt Esslingen geplante Zusammenführung der Kreiskliniken mit dem Klinikum der Stadt untersagt. Nach Auffassung der Behörde würde das Vorhaben den Wettbewerb auf den Krankenhausmärkten Esslingen und Kirchheim/Nürtingen erheblich einschränken.
von Ivonne Rammoser und pag› mehr
Der Fachbeirat Technische Orthopädie fordert eine engere Zusammenarbeit zwischen Ärzten und Technikern bei der orthopädischen Behandlung von Patienten. Nur wenn beide Seiten kooperierten, könne eine optimale Versorgung sichergestellt werden, so die Experten.
von Ivonne Rammoser und pag› mehr
Die Freigabe durch das Bundeskartellamt umfasst insgesamt 40 Kliniken, medizinische Versorgungszentren (MVZ) und weitere verbundene Beteiligungen und damit das gesamte veräußerte Portfolio mit einigen Ausnahmen.
von Cathrin Conradi› mehr
54 Prozent der Geschäftsführer und Träger von Krankenhäusern erwarten eine Fusion ihrer Klinik in den nächsten fünf bis zehn Jahren. Das ist das Ergebnis einer qualitativen Befragung führender Krankenhausvertreter kommunaler und konfessioneller Häuser durch das Marktforschungsinstitut TNS Emnid.
von Dominik Rabus und pag› mehr
Kooperationen stellen eine strategisch und ökonomisch interessante Entscheidungsoption für die nachhaltige Positionierung eines Krankenhauses dar. Sie sind ein flexibles Instrument, um festzustellen, inwieweit die Kooperationspartner strategisch und kulturell dauerhaft zusammenpassen.
von Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff› mehr
Die Marktsituation in der Gesundheitswirtschaft ist in besonderer Weise geprägt durch Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, kurz M&A). Dabei fällt auf, dass sich in den Jahren seit der DRG-Einführung im Jahr 2004 die Transaktionsstrategien erheblich verändert haben.
von Prof. Dr. Andreas J.W. Goldschmidt und Dipl.-Jur. Christine A. von Eiff (MBA)› mehr
Das Einweisermanagement repräsentiert eine spezielle Strategie zur nachhaltigen Entwicklung und Sicherungvon Einweiserpotenzialen für das eigene Krankenhaus. Erfolgseinweiser können durch unterschiedliche Kooperationsmodelle gebunden werden.
von Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff und Dipl. Jur. (UNI) Christine A. von Eiff› mehr
Die Zusammenlegung von Einrichtungen oder Abteilungen stellt Einrichtungsleiter vor große Herausforderungen. Gelingt sie, werden Produktivitätsreserven frei und Kosten reduziert. Fusionen scheitern, wenn die Mitarbeiter auf allen Ebenen sie nicht unterstützen. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine erfolgreiche Kommunikation.
von Esther Niederhammer› mehr
Die Auswirkungen von berufsgruppenübergreifender Zusammenarbeit in der Schlaganfallversorgung untersuchen Gesundheitsökonomen an der Universität Bremen. Erforscht wird, ob die interdisziplinäre Kooperation von Gesundheitsberufen zu Effektivitäts-, Kosten- und/oder Qualitätsgewinnen führt.
von Tina Salomon und Prof. Dr. Heinz Rothgang› mehr
Che Guevara war und ist die Ikone der Guerillataktik, die auf „nadelstichartigen“ militärischen Operationen basierte. Dieser Strategie bedient sich auch das Guerillamarketing, das im Gesundheitswesen zunehmend Fuß fasst. Lesen Sie auch, wie sich durch Fusionmarketing wertvolle Synergien für Kliniken ergeben können.
von Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff› mehr