Organisatorischer Wandel Digitalisierung bedeutet Veränderung

Seit 2021 werden im Rahmen des KHZG Fördermittel für Investitionen in die digitale Infrastruktur von Krankenhäusern zur Verfügung gestellt. Ziel ist es, die Patientenversorgung und die IT-Sicherheit zu verbessern. Wie Digitalisierungsmaßnahmen richtig umgesetzt werden. › mehr
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Digitale Transformation (Teil 3) Technologiemanagement richtig aufstellen

Am Beispiel des Architektur- und Technologiemanagements des Westpfalz-Klinikums erklärt der dritte Teil der Serie das Zusammenspiel zwischen klinischen Anforderungen und technologischem Angebot und liefert Input anhand strategischer Einblicke. › mehr

Analysegestütztes Einweisermanagement Gute Einweiserbeziehungen zur Existenzsicherung

Ziel der Fachkliniken Wangen war eine nachhaltige Steigerung der Bettenbelegung. Dazu wählte die Einrichtung ein Vorgehen in fünf Schritten. Damit gelang für die drei Einrichtungen des Trägers ein Belegungsplus von rund zwölf Prozent. › mehr

Bundessozialgericht (BSG) Einsatz innovativer ­Behandlungsmethoden

Das BSG hat in einer aktuellen Entscheidung (B 1 KR 33/21 R) die Anforderungen präzisiert, wann bislang nicht anerkannte innovative Behandlungsmethoden in einem Krankenhaus zur Anwendung kommen können. Vor- und Nachteile müssen abgewogen werden. › mehr

Interview mit Markus Funk Insolvenz als Neuanfang: Einblicke in ein Ende

Markus Funk verlässt im Juli 2023 mit seinem Kollgen Michael Kiens die imland gGmbG und damit den Geschäftsführerposten der zwei zugehörigen Kliniken. Für HCM hat er die vergangenen drei Jahre Revue passieren lassen, teilt seine Learnings und erklärt, wie es für ihn weitergeht. › mehr

Hauptstadtkongress (HSK) 2023 Eine Bühne für den Wandel

„The place to be – für Gestaltung und Umbruch“, so beschrieb Moderatorin Sandra Berndt den diesjährigen HSK bei der Eröffnung. Sie sollte Recht behalten. Mit dem Fokus auf Lösungen stiftete der Kongress in diesem Jahr wichtige Impulse – auch ohne das Beisein von Gesundheitsminister Lauterbach. › mehr

KHZG-Fördertatbestand Potenzialträger EVS

Krankenhäuser sind verpflichtet, bis Januar 2025 ein Medikationsmanagement zu realisieren. Elektronische Versorgungsschranksysteme (EVS) können dabei wertvoll sein. Doch auf dem deutschen Markt werden ihre Potenziale bisher nur selten gesehen. › mehr

Krankenhauscontrolling-Studie 2022/2023 Digitalisierung des ­Controllings

Das Controlling in deutschen Krankenhäusern wird digitaler. Das hat Auswirkungen auf die Berichtshäufigkeit und die Zeitnähe, mit der Informationen bereitgestellt werden. Unverändert bleiben die Tätigkeitsschwerpunkte im Controlling. Die Entwicklung hin zum Business-Partner lässt auf sich warten. › mehr

Kommentar OP der Zukunft: Das 360°-Konzept

Im neuen OP-Zentrum der HNO- und Augenheilkunde an der Universitätsmedizin Essen wird auf vollständig digitale Prozesse gesetzt. Prof. Dr. David Matusiewicz bezieht in seinem aktuellen Kommentar Stellung. › mehr

Universitätsmedizin Essen OP-Zentrum der Zukunft: digital und menschlich

Im neuen OP-Zentrum der HNO- und Augenheilkunde an der Universitätsmedizin Essen wird seit dem Neubau auf vollständig digitale Prozesse gesetzt, inklusive dreidimensionaler Darstellung der zu operierenden krankhaften Strukturen. Ein Einblick. › mehr
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Online-Lernplattform für Mitarbeitende Digitales Lernen

Die Asklepios-Kliniken-Gruppe hat bereits einige Services von der analogen in die digitale Welt ­gebracht. Ein Projekt des vergangenen Jahres ist „ASKnow“, ein für alle 170 Einrichtungen ­einheitliches Lern­managementsystem. Wie der Rollout gelang. › mehr

Analysegestütztes Einweisermanagement Gute Einweiserbeziehungen zur Existenzsicherung

Ziel der Fachkliniken Wangen war eine nachhaltige Steigerung der Bettenbelegung. Dazu wählte die Einrichtung ein Vorgehen in fünf Schritten. Damit gelang für die drei Einrichtungen des Trägers ein Belegungsplus von rund zwölf Prozent. › mehr

Gemeinschaftsverpflegung unter finanziellem Druck Abschied von der Butter?

Beim Hamburger Krankenhausbetreiber Asklepios will man stärker auf Margarine anstelle von Butter setzen. Als reine Sparmaßnahme, wie es die Tagespresse Anfang des Jahres diskutiert hatte, eignet sich die Maßnahme weniger, dafür aber unter anderen Gesichtspunkten. › mehr

Innovationspartnerschaft Digitale Transformation forcieren

Das Universitätsklinikum Augsburg und Dedalus HealthCare wollen im Rahmen einer Innovationspartnerschaft neue Lösungen für die Gesundheitsversorgung von morgen entwickeln. Im Fokus stehen dabei die Künstliche Intelligenz (KI) und eine datenbasierte Evidenz. › mehr

Klinikum Dortmund „Wir-Mentalität“ als Basis

Im Januar 2022 bekam das Klinikum Dortmund einen neuen Geschäftsführer: Marcus Polle. Er übernahm von Rudolf Mintrop, mit dem HCM kurz vor dem Ende seiner Amtszeit über seine Strategie gesprochen hat (s. HCM 1/22). Zeit, um mit dem neuen Klinikchef in die Zukunft zu blicken. › mehr

Wege aus der wirtschaftlichen Schieflage „Am Bett wird nicht gerechnet“

Unter Rudolf Mintrop konnte die drohende Insolvenz des Klinikums Dortmund abgewendet werden. Dem Klinikmanager gelang der Spagat zwischen Wirtschaftlichkeit, Patientenorientierung und Mitarbeiterwohl. Seit Januar 2022 ist er im Ruhestand. Ein Rückblick auf seine Arbeit, die inspiriert. › mehr

KRINKO-Neufassung 10/2022 Immer noch unverbindlich?

Die Übertragungswege von kontaminierten Flächen zu Patientinnen und Patienten müssen durch ­eine desinfizierende Oberflächenreinigung unterbrochen werden. Doch was heißt das für die kon­krete Umsetzung bei der täglichen Krankenhausreinigung auf der Station und im Patientenzimmer? › mehr