Entscheiderfabrik Digitalisierungsprojekte im Zeichen des KHZG

Einmal jährlich wählen die Mitglieder der Entscheiderfabrik fünf Projekte, mit denen sie die digitale Transformation der Healthcare-IT vorantreiben – und das seit 15 Jahren. 2021 sind die neu gewählten Proof-of-Concepts alle förderfähig im Sinne des KHZG und bieten so Inspiration für weitere Häuser.Die Entscheiderfabrik ist ein Seismograf für Trends und Entwicklungen in der Healthcare-IT“, sagte Peter Asché, Kaufmännischer Direktor der Uniklinik RWTH Aachen und Vizepräsident des Verbandes der Krankenhausdirektoren Deutschlands (VKD), nach Bekanntgabe der fünf Digitalisierungsthemen 2021 beim diesjährigen Entscheider-Event Anfang März. Auch Bundesgesundheitsminister Jens Spahn stellte in seiner virtuellen Begrüßung an die Teilnehmenden fest: „Die Pandemie zeigt sehr deutlich, wo wir auffüllen müssen: Bei der Digitalisierung. Wir brauchen umfassende Vernetzungsmöglichkeiten aller mit allen. Die elektronische Patientenakte als Standard für alle. Telemedizin, nicht als Insellösung, sondern mit Schnittstellen zu anderen Krankenhäusern, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen. Die elektronische Dokumentation von Pflege- und Behandlungsleistungen und nicht zuletzt, größtmögliche IT-Sicherheit. Mit dem KHZG erwarten wir in der Digitalisierung der Krankenhäuser einen deutlichen Schub. Und ich bin sicher, dass auch die Entscheiderfabrik mit ihren Ideen einen echten digitalen Transformationsprozess begleiten wird und dass sie echte Impulse setzen können.“ Diese Impulse setzt der Zusammenschluss aus Klinikvertretern, Verbänden und Industrie bereits seit 2006. Jährlich wählen die Mitglieder fünf Projekte, die innerhalb eines Jahres in den Einrichtungen im Rahmen eines Proof-of-Conceptes, die Digitalisierung des Gesundheitswesens vorantreiben. Bei den diesjährigen Vorhaben stehen v.a. im Fokus Interoperabilität und Patientenorientierung, wie Asché in einer anschließenden Diskussionsrunde feststellte. Dennoch haben alle Projekte eines gemeinsam: Die Entlastung von medizinischem Personal mittels smarter Technik. Das sind die fünf Digitalisierungsprojekte 2021 im Überblick. Mehr Zeit für das Wesentliche mit Single-Sign-OnZehn Systeme und zehn verschiedene Passwörter, die schlimmstenfalls auf Zettel notiert werden, die dadurch die IT-Sicherheit gefährden. Und im Rahmen der Digitalisierung kommen immer mehr Anwendungen oder Endgeräte wie Tablets und Smartphones für das medizinische Personal hinzu. Nur 10 bis 15 Prozent der Einrichtungen arbeiten mit einer Single-Sign-Lösung, obwohl sie den Alltag deutlich effizienter gestalten kann. Ein Mitarbeiterausweis dient als Authentifizierungslösung für alle Systeme und kann sogar stationäre Arbeitsplätze reduzieren, da ein oder zwei Computer dann für alle Mitarbeitenden nutzbar sind. Industriepartner Imprivata setzt das Projekt gemeinsam mit dem Klinikum Itzehoe, den ANregiomed Kliniken, dem Rheinland-Klinikum und dem Hufeland Klinikum um. Patientenfluss in Echtzeit steuernLange Wartezeiten zwischen OP und Diagnostik. Mitarbeitende, die in der Einrichtung herumlaufen, um Betten zu suchen. Ein flächendeckendes Tracking von Assets, Patienten und Personal bringt alle Beteiligten zusammen just-in-time und ohne Effizienzverluste durch Lauferei. Patienten tragen hierfür ein spezielles Armband, das die Ortung ermöglicht. Nach Entlassung erhält u.a. das Reinigungsteam automatisiert eine Nachricht. Bisher wird die Software von TeleTracking bereits erfolgreich in den USA und in Großbritannien eingesetzt, nun will das Unternehmen auch in Deutschland Fuß fassen. Die Ziele: Die durchschnittliche Verweildauer der Patienten verkürzen und medizinischem Personal „Sucherei“ ersparen. Industrieunternehmen TeleTracking setzt das Projekt mit dem Städtischen Klinikum Braunschweig, dem Martha-Maria Nürnberg e.V. und der Universitätsmedizin Mannheim um. Health Data Office: Basis für interoperable ServicesBereits im vorletzten und letzten Jahr arbeitete das Team rund um DMI an der compliancegerechten Archivierung von Dokumenten mit dem Ziel die Inhalte der digitalen Akten nutzbar zu machen, u.a. in Form von Reports auf Knopfdruck. Nun geht das Projekt in die dritte Runde. Der Archivstrom, der über ein System gesteuert wird, kann ungeahnte „Datenschätze“ enthalten, die nun in einer Wissensdatenbank zugänglich werden. DMI setzt das Projekt mit der AMEOS Gruppe, dem St. Vincenz-Krankenhaus, der Burghof Klinik und den Klinken Südost Bayern um. Pflegedoku mittels SpracherkennungAuch das Team dieses Projektes war bereits unter den Digitalisierungsprojekten 2020. Die Pflege-Controlling- Unit, ein smarter Pflegewagen inklusive Tablets, liefert die Basis. Nun soll eine Spracherkennung die Pflegedoku weiter vereinfachen. Zudem können Warnhinweise melden, falls Einträge vergessen werden oder Informationen fehlen, die relevant zur Erlösgenerierung sind. Die Sprachsteuerung an sich ist nicht neu, jedoch bildet sie in diesem Vorhaben Grundlage für eine intelligente KI, die kritische Formulierungen meldet und Echtzeithinweise, die die Dokumentation verbessern. Die Umgebungsgeräusche filtert die Spracherkennung heraus – da sie nur auf die Stimmen der Pflegenden reagiert. Auch die Hygiene kann verbessert werden, da z.B. vor, während oder nach einem Verbandwechsel keine Tastauren bedient werden müssen. Die Unternehmen 3M, NursIT Institute, alphatron medical und Netsfere setzen das Vorhaben mit den Kliniken der Stadt Köln, dem Universitätsklinikum der Technischen Universität München, dem Zollernalb Klinikum und dem Krankenhaus Porz am Rhein um. Videosprechstunde und Chat als Must-haveDie traditionelle Patientenaufnahme findet im Krankenhaus statt. Doch Patienten können die Registrierung bereits in der entspannten Atmosphäre ihres eigenen zu Hause regeln. Dieses Projekt entkoppelt die Aufnahme vom physischen Erscheinen der Patienten und verlagert alle administrativen Aufklärungsinformationsprozesse nach Hause. Auch das Aufklärungsgespräch, das mittels Videocall durchgeführt werden kann. Alle Dokumente werden compliancegerecht verarbeitet und archiviert. Zudem soll ein userfreundliches Frontend auch älteren Patienten, die Bedienung erleichtern. Zudem kann das Personal beim Anlegen des Accounts unterstützen. Die Industriepartner m.Doc, Thieme Compliance und Cerner Health Services setzen das Projekt gemeinsam mit der Universitätsmedizin Essen um. Beim Sommer-Camp der Entscheiderfabrik vom 14. bis 15. Juni 2021 präsentieren die Projektgruppen erste Zwischenergebnisse und feilen in Workshops weiter an ihren Digitalisierungsvorhaben.

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