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Deloitte-Report Digitalisierung birgt große Herausforderungen

Der Deloitte-Report „Digitalisierung des Gesundheitsmarkts“ untersucht die durch den digitalen Wandel entstehenden Auswirkungen auf Ärzte, Patienten, Krankenkassen und ihre Verbände und die Chancen und Herausforderungen, die er für die Akteure mit sich bringt.

Die Deloitte-Studie im Auftrag des GKV-Spitzenverbandes untersucht die Auswirkung einer umfassenden Transformation des hochkomplexen Segments „Digitalisierung“ und beleuchtet potenzielle Folgen für das System der gesetzlichen Krankenversicherung.

Die zentralen Ergebnisse der Studie sind:

  • Disruption geht vom Verbraucher aus und
  • neue Player sorgen für größere Dynamik und setzen die bisherigen Akteure unter Druck.
Deloitte Report 1

Verbraucher als Treiber des digitalen Wandels

Wer in nahezu allen Bereichen des Lebens zum Smartphone greift, tut das auch, wenn es um seine Gesundheit geht. Dabei verschwimmen die Grenzen zwischen Fitness und medizinischer Indikation immer mehr. Am Ende sind es Verbraucher und Patienten, die den digitalen Wandel im Gesundheitswesen beschleunigen, das besagt der aktuelle Deloitte-Report.

„Knapp elf Millionen digitale Endgeräte gibt es in Deutschland inzwischen allein im Medizin- und Gesundheitsbereich. Was heute noch als Wearable am Arm sitzt, kann schon bald als implantierter Sensor für Insights sorgen. Sie lassen Verbesserung der Versorgungsqualität und Effizienz erwarten ebenso wie Vorteile etwa in Hinblick auf Prävention, Diagnostik und Therapie samt Monitoring“, erklärt Dr. Gregor-Konstantin Elbel, Partner Life Sciences & Health Care bei Deloitte.

Deloitte Report 2

Neue Anbieter sorgen für größere Dynamik

Um die wachsende Nachfrage nach digitalen Lösungen zu bedienen und Wertschöpfungspotenziale zu erschließen, erscheinen neue Anbieter auf dem Markt. Dabei handele es sich um große Technologieunternehmen, aber auch um Start-ups. Von denen sucht und nutzt jeder seinen eigenen Marktzugang. Dies geschieht oft im zweiten Gesundheitsmarkt, wo regulative Hürden auf neue Marktteilnehmer weniger abschreckend wirken.

Die Mittel für Investitionen in neuartige Angebote sind sowohl bei Technologieunternehmen als auch in der Risiko-Kapitalbranche ausreichend vorhanden. In Verbindung mit der bestehenden Nachfrage haben sie das Potenzial, das Gesundheitswesen zu verändern. An diese Veränderungen müssen sich auch die Akteure anpassen.

Deloitte-Report 3

Gesetzliche Kassen als Gestalter

Gerade gesetzliche Krankenkassen haben die Chance Gestalter zu sein. Dabei gehe es v.a. um die Steuerungshoheit und den Patientenschutz. „Um dieser Rolle im digitalen Wandel gerecht zu werden, muss sich die GKV aktiv am Diskurs beteiligen. So lassen sich wichtige und etablierte Funktionen des deutschen Gesundheitssystems effektiv auf den digitalen Wandel übertragen. Dann steht einer umfassenden und nachhaltigen Digitalisierung des Gesundheitswesens nichts im Weg“, erklärt Dr. Elbel.

In zehn bis 15 Jahren kann und wird das deutsche Gesundheitssystem weitgehend digitalisiert sein. So breit und vielschichtig der Begriff „Digitalisierung“ ist, so tiefgreifend werden die Veränderungen sein. Im Versorgungsalltag wird dadurch vieles schneller, einfacher, effektiver und effizienter von Statten gehen, das prognostizieren die Autoren der Studie.



Die komplette Studie kann auf der Webseite von Deloitte eingesehen werden.

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